Boutique Strategieberatung
Kommerzielle Infrastruktur.Skaliert auf Ertrag.
Yield & Grain agiert als diskrete kommerzielle Strategieberatung für die Bereiche Sport, Kultur und Live-Entertainment. Wir reduzieren strukturelle Plattform-Abhängigkeiten, sichern Ihre Datenhoheit und maximieren das Umsatzpotenzial ihrer Marken.
CEO Thomas Mehlbeer
Leistungsbilanz

Aus der Führungspraxis.
Nicht aus dem Lehrbuch.

Yield & Grain berät nicht auf Basis grauer Theorie. Wir liefern genau die kommerzielle Architektur und das Interim Management, die moderne Organisationen im Sport- und Live-Entertainment-Sektor benötigen, um in einem anspruchsvollen Markt erfolgreich zu sein.
Unser Leistungsangebot ist das Ergebnis aus fast zwei Jahrzehnten profitablem Wachstum, der Skalierung digitaler Direct-to-Consumer-Kanäle und voller kommerzieller Verantwortung für Jahresumsätze im dreistelligen Millionenbereich.

Wir bringen komplexe Datenwelten auf C-Level-Niveau und sichern die exekutive Umsetzung, die Ihre Rentabilität nachhaltig steigert.
Mehr über Yield & Grain
Leistungen
Kommerzielle Transformation, D2C Datenarchitekturen und KI-gestütztes Dynamic Pricing für moderne Arenen und Clubs.
Strategischer Fokus
Ganzheitliches D2C Commercial Audit
Analyse der Datenarchitektur
KI-basiertes Dynamic Pricing
TransItion Management
Maximale Ertragsoptimierung für internationale Rechteinhaber, Konzertveranstalter und Großfestivals.
StrategiSCHER Fokus
Market Intelligence
Go-To-Market Strategien
Lokale Datennutzung und Ertragsmaximierung
Interim Management
Erschließung digitaler Erlöskanäle und kommerzielle Transformation für führende Kulturunternehmen.
Kommerzielle Transformation
Ganzheitliches Commercial Audit
D2C Architektur für kommerzielle Operations
Datenbasierte Roadmap
Transition Management

Der Ansatz

Ein konsequenter, dreistufiger Prozess, um Ihre kommerziellen Abläufe systematisch zu optimieren und die Rentabilität Ihres Kerngeschäfts spürbar zu steigern.
Schritt 1

Deep Dive Audit

Wir analysieren Ihre gesamte B2C-Wertschöpfungskette. Dabei identifizieren wir ungenutzte Umsatzpotenziale, prüfen Ihre First-Party-Datenarchitektur und durchleuchten die kommerziellen Organisationsstrukturen.
Umsatz-Potenzial-Analyse
Stresstest der Dateninfrastruktur
Audit der kommerziellen Organisation
Schritt 2

Transformations-Roadmap

Strukturierung der strategischen Roadmap für Ihre zukünftige kommerzielle D2C-Infrastruktur.
Kommerzielle D2C-Roadmap
Konzeption von Dynamic-Pricing-Modellen
CDP- & CRM-Infrastruktur
Schritt 3

Interim-Management & Skalierung

Yield & Grain verlässt Sie nicht mit einem fertigen Foliensatz. Per Interim-Management auf C-Level-Niveau steuern wir die Umsetzung aktiv mit – und machen Ihre kommerziellen Strukturen zu einer hocheffizienten Ertragsmaschine.
Operative, kommerzielle Führung
Transformationsmanagement
Nachhaltige Margenoptimierung
Unsere Überzeugung

Der Markt ist monopolisiert. Liefern wir das Gegengift.

Viel zu lange haben Live-Entertainment-Produzenten, Sportorganisationen und Kulturstätten ihr wertvollstes Gut – ihre Kundendaten – an externe Ticketing-Plattformen abgetreten. Diese strukturelle Abhängigkeit schmälert die eigenen D2C-Umsätze und verwässert die Brand Equity.

Wir sind überzeugt, dass echte kommerzielle Skalierung nur durch vollständige Datenautonomie möglich ist. Wir bringen die kommerzielle Kontrolle, den direkten Kundenzugang und den vollen Markenwert dorthin zurück, wo sie hingehören: zu den rechtmäßigen Eigentümern.


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Wir liefern die Frameworks und das Interim-Management, um Ihre kommerziellen Abläufe in effiziente Ertragsmaschinen zu verwandeln.
Thomas Mehlbeer, CEO Yield & Grain
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Unser Manifest

Fokus auf Autonomie. Motiviert durch Wachstum.

Wir agieren vollkommen unabhängig und sind einzig und allein Ihrem unternehmerischen Erfolg verpflichtet. Yield & Grain nimmt keine Vermittlungsprovisionen und meidet verdeckte Allianzen mit großen Technologieanbietern oder den etablierten Ticketing-Monopolen. Systeme, die Ihren Ertrag nicht nachweislich steigern, haben in Ihrer Struktur nichts verloren.
Eine Abhängigkeit zu lösen, nur um Sie in die nächste zu drängen, ist für uns kein Erfolg. Jedes kommerzielle Konzept, jede Datenarchitektur und jedes D2C-Modell, das wir entwickeln, dient einem Ziel: Ihre uneingeschränkte Datensouveränität, interne Kontrolle und operative Unabhängigkeit zu sichern.

Wir lassen uns an Ihren realen Ergebnissen messen. Deshalb sind wir absolut offen für erfolgsbasierte Honorarmodelle – denn wenn wir Ihre kommerziellen Abläufe transformieren, wollen wir gemeinsam mit Ihnen gewinnen und tragen das Risiko mit.

Strategische Umsetzung

Skalieren Sie Ihre kommerziellen Strukturen.

Der erste Schritt zu neuer Ertragskraft:
Starten Sie hier das Deep-Dive-Audit für Ihr Unternehmen.